CAGGIANI: ESTE AÑO HABRÁ CONCRECIONES PARA EL PAÍS EN TRES EJES: CRECIMIENTO ECONÓMICO, SALARIO REAL Y DISMINUCIÓN DE LA POBREZA INFANTIL   El senador del Movimiento de Participación Popular (MPP), Daniel Caggiani, realizó un extenso balance del primer año de la actual legislatura, destacó el funcionamiento del Parlamento y advirtió sobre el riesgo de que sectores de la oposición con posiciones “radicalizadas” y “destructivas” condicionen el debate político.   Caggiani subrayó que el oficialismo logró avanzar en iniciativas clave gracias a una estrategia de diálogo y negociación amplia. “Fue un año de mucho trabajo, con niveles de exigencia mayores. Había mucha expectativa acerca de cuáles podían ser los resultados en un contexto político diferente, por el cambio de gobierno y la falta de mayoría”, afirmó.   Además, manifestó que se buscó “construir mayorías nacionales para temas importantes, no solo por una necesidad numérica”, lo que permitió aprobar proyectos relevantes como el Presupuesto, la Rendición de Cuentas y soluciones para instituciones que atravesaban situaciones críticas.   El senador explicó que la bancada oficialista trabajó con una lógica de apertura política. “Nosotros trabajamos con cabeza abierta. Cuando empezó este gobierno se decía que la oposición era una y nosotros decíamos que había varias”, señaló, y agregó que se alcanzaron acuerdos “con partidos, con sectores o con individuos”. En ese sentido, remarcó que se lograron coincidencias con distintos actores de la oposición en temas puntuales, lo que consideró una señal positiva para el sistema político.   Por su parte, Caggiani advirtió que uno de los principales desafíos del año será evitar que predomine una oposición basada en la confrontación. “Una de las principales tareas que vamos a tener este año es tratar de lograr que no se termine configurando una fuerza destructiva en contra de todas las propuestas del oficialismo”, afirmó, y alertó que “en algunos sectores de la oposición eso se termina amalgamando de manera muy fácil, porque se radicalizan”. En ese contexto, sostuvo que “lo peor que les puede pasar a los partidos y al sistema político es que la parte más destructiva termine siendo la voz cantante”.   Al referirse a la gestión del gobierno, el legislador del MPP afirmó que el país está en una etapa de “reconstrucción nacional”, en donde hay un escenario complejo tanto en lo económico como en lo político. “Es exigirle mucho al gobierno pedir transformaciones profundas cuando ni siquiera nos comprometimos a eso en campaña y, además, tampoco es posible hacerlo en términos políticos”, expresó. Sin embargo, remarcó que eso no implica falta de acción y aseguró que el 2026 será “el año de las concreciones”.   Caggiani sostuvo que el gobierno apunta a generar impactos concretos en áreas estratégicas. “Este va a ser el año de las concreciones importantes en dos o tres áreas. Una es el crecimiento económico, otra es el crecimiento del salario real y otra es la pobreza infantil”, afirmó.   En particular, sostuvo que las políticas orientadas a la infancia “tienen que tener un impacto, no letal, pero sí verdadero en disminuir los niveles de pobreza infantil”, y agregó: “Creo que eso va a mover un poco la aguja”.   Finalmente, al referirse a un eventual impuesto adicional al 1% más rico, el senador consideró que la discusión es positiva, pero llamó a no reducirla a un único ítem. “Discutir sobre cuáles son los mejores niveles de igualdad en Uruguay necesarios y posibles, bienvenido sea, eso es oxígeno puro para la izquierda”, afirmó. Además, advirtió que “no hay que achicar la cancha” del debate y que también es necesario “aguantar el archivo”, en alusión a las posiciones sostenidas durante la última campaña electoral.   Caggiani concluyó que estos debates deben darse con responsabilidad política y sin caer en antagonismos que alimenten discursos extremos. En ese marco, afirmó que el desafío de la izquierda es “ser lo más amplia posible y representar al mayor conjunto de uruguayos y uruguayas”.

 

La Dirección Nacional de Migración registró más de 700.000 movimientos migratorios durante la primera quincena del año

Entre el 1° y el 15 de enero de 2026 se produjeron 359.086 ingresos y 394.558 egresos de nuestro país, lo que arrojó un total de 753.644 movimientos de personas a través de los puntos de control migratorio.

Los principales puntos por donde ingresaron las 359.086 personas fueron: Paysandú con 75.233 ingresos, Colonia con 63.795, Fray Bentos con 57.966, Aeropuerto Internacional de Carrasco con 46.914 y Salto con 32.929. En tanto, se registraron 24.175 ingresos por el Puerto de Montevideo, 16.792 por Rivera, 13.254 por Río Branco, 11.237 por Chuy y 9.902 por Maldonado, entre otros puntos de control. 

Las nacionalidades de quienes ingresaron a Uruguay fueron: 163.367 argentinos, 123.147 uruguayos, 27.026 brasileños, 6.402 paraguayos y 5.530 estadounidenses.

En cuanto a los egresos, se produjeron 394.558 movimientos migratorios. Los puntos por donde salieron la mayoría de las personas fueron: Colonia con 72.078, Paysandú con 60.757, Fray Bentos con 58.319, Aeropuerto Internacional de Carrasco con 57.434 y Rivera con 32.473, entre otros puntos de control.

 

Procedimiento en el Puerto de Montevideo permite incautar automóvil y productos de dermocosmética valuados en USD 35.000

El operativo fue realizado en las últimas horas por funcionarios de la Administración de Aduana Montevideo en el Salón de Arribos de Pasajeros del Puerto de la capital del país.

Tareas rutinarias de control realizadas por los funcionarios llevaron a la inspección de un automóvil Citroën C3, matriculado en la República Argentina, que transportaba 470 frascos con productos de dermocosmética.

La mercadería no contaba con la documentación correspondiente para su ingreso al país, mientras que el pasajero posee residencia en el país, por lo que fue retenido también el vehículo.

El monto total de lo incautado asciende a US$ 35.000.

 Jefatura de Río Negro

Operación “Encandilado”: cinco personas condenadas por delitos de armas y estupefacientes

En el marco de la Operación “Encandilado”, llevada adelante de forma conjunta por la Unidad de Investigaciones I y la Brigada Departamental Antidrogas de la Jefatura de Policía de Río Negro, se logró esclarecer un hecho de lesiones a un menor y otro de tráfico interno de municiones, que culminaron con la detención y posterior condena de cinco personas.

La investigación permitió establecer la vinculación de los indagados con un episodio ocurrido el pasado 19 de enero, en el que uno de ellos resultó herido por arma de fuego. A partir de las averiguaciones realizadas, surgió la presunción de que al menos uno de los implicados poseía un arma de fuego tipo pistola, lo que motivó la realización de varios allanamientos en distintos puntos de la ciudad.

Durante los procedimientos se incautaron dos armas de fuego tipo pistola, cargadores y municiones de diversos calibres, casi 1 kilogramo de pasta base, una balanza de precisión y dos cargadores de pistola.

Por disposición judicial, los cinco indagados ingresaron en calidad de detenidos.

Los tres mayores de edad fueron alojados en celdas de seguridad de una seccional policial, mientras que los dos menores fueron derivados a dependencias del INAU con custodia policial.

Llevada a cabo la audiencia de formalización ante la sede judicial competente, donde se dispuso la condena de los involucrados:

    •    Un adolescente fue condenado como responsable de una infracción grave a la ley penal, tipificada como delito de tráfico interno y fabricación ilegal de armas de fuego, municiones y materiales relacionados, a la pena de seis meses de medidas socioeducativas no privativas de libertad. La sanción incluye permanencia en el domicilio entre las 22:00 y las 06:00 horas durante los dos primeros meses, control policial aleatorio, orientación y apoyo socioeducativo a cargo del INAU o instituciones habilitadas, y asistencia regular a una institución educativa durante todo el período de la condena.

    •    Otro adolescente fue condenado por tres infracciones graves a la ley penal, tipificadas como delitos de asistencia a la negociación de estupefacientes en régimen de reiteración real con delito de tráfico interno y fabricación ilegal de armas de fuego, municiones y materiales relacionados, este último en concurso formal con un delito de receptación. Se le impuso una pena de quince meses de medidas socioeducativas no privativas de libertad, bajo régimen de libertad asistida, con obligación de permanecer en su domicilio entre las 22:00 y las 06:00 horas durante los primeros cuatro meses, y asistencia regular a una institución educativa durante toda la condena.

    •    Un hombre de 19 años fue condenado como autor responsable de un delito de negociación de estupefacientes en régimen de reiteración real con un delito de tráfico interno y fabricación ilegal de armas de fuego, municiones y materiales relacionados, en concurso formal con un delito de receptación, a la pena de tres años de penitenciaría.

    •    Un hombre de 22 años fue condenado como autor responsable de un delito de asistencia a la negociación de estupefacientes, a la pena de dos años de penitenciaría.

    •    Un joven de 18 años fue condenado como autor responsable de un delito de tráfico interno y fabricación ilegal de armas de fuego, municiones y materiales relacionados, a la pena de seis meses de prisión, a cumplirse bajo régimen de libertad a prueba. La medida incluye dos meses de prisión domiciliaria nocturna de 23:00 a 07:00 horas, obligación de residir en un lugar determinado y condiciones de supervisión establecidas por la autoridad competente.

 

Rider Castillo (AEBU): ´Apelamos a que el compañero recupere su fuente de trabajo´

Rider Castillo, presidente de AEBU y dirigente sindical de COOPACE, explicó que el sindicato reclama la reincorporación de un trabajador despedido en Fray Bentos, al entender que no hubo pruebas suficientes ni se respetó el convenio colectivo. El Ministerio de Trabajo había sugerido un período de prueba, pero la cooperativa avanzó con el despido.

Los trabajadores de la cooperativa COOPACE se declararon en conflicto tras el despido de un funcionario de la sucursal de Fray Bentos, sanción que el sindicato considera desproporcionada y carente de fundamentos suficientes. En diálogo con @gesor el presidente de AEBU y dirigente sindical de la cooperativa, Rider Castillo, señaló que la empresa no respetó instancias de diálogo ni las recomendaciones del Ministerio de Trabajo, que había propuesto una alternativa para preservar la fuente laboral. Mientras tanto, el sindicato mantiene su disposición al diálogo, aunque advierte que las medidas podrían intensificarse si no hay respuestas por parte de la cooperativa.

Los trabajadores de COOPACE emitieron un comunicado hace unos días respecto a una situación particular que se viene registrando. ¿Cuál es el panorama y qué medidas vienen tomando?

-”Entramos en conflicto. Veníamos trabajando desde octubre con un sumario de un compañero que creemos que es injusto, ya que por parte de COOPACE no se presentaron las pruebas suficientes como para llegar a la peor sanción que sería el despido, en los cuales se incumplieron puntos del Convenio colectivo en el Ministerio de Trabajo, que tenemos por parte de las Cooperativas, el Ministerio de Trabajo y la CUCACC (Cámara Uruguaya de Cooperativas de Ahorro y Crédito de Capitalización), que es donde están todas las cooperativas.

El Ministerio de Trabajo propuso tratar de salvar la situación, y que se le diera un periodo de prueba al compañero para mantener la fuente laboral. La empresa igualmente lo despide y es ahí cuando nos declaramos en conflicto.

Se trata de un trabajador de la sucursal Fray Bentos. Se lo despide por bajo rendimiento, lo cual no es una causal ni siquiera para generar el despido. Sí puede tener una sanción, como cualquier otra falta, pero no es una falta grave. Consideramos que no es una falta grave y bueno, por eso se sucede lo del conflicto.

Nosotros apelamos a que el compañero vuelva a tener la fuente de trabajo”.

¿Hay alguna instancia nueva en el Ministerio de Trabajo?

-”Nosotros estamos esperando que la Cooperativa nos proponga algo. Hasta el momento no nos ha propuesto nada. Queremos dialogar como siempre hemos hecho desde un principio, llegar al diálogo antes que a las medidas. Siempre, por parte de AEBU y por parte de la representativa COOPACE, fuimos al diálogo, incluso en las instancias del Ministerio de Trabajo para tratar de llevar la mejor situación.

AEBUno va al conflicto directo, siempre el diálogo. Y seguimos esperando para dialogar y tratar de resolver la situación sin tener que seguir agravandola”.

¿Se han establecido algún plazo para eso?

-”No, todavía no, pero las medidas que se van a ir tomando van a ser progresivas”.

 Análisis del Instituto Cuesta Duarte

Cambio en el ajuste de la BPC y su impacto en el IRPF
El Poder Ejecutivo resolvió ajustar la Base de Prestaciones y Contribuciones (BPC) por inflación más un 20%, modificando el criterio aplicado en el período anterior. La economista Alejandra Picco, del Instituto Cuesta Duarte del PIT-CNT, explicó cómo incide esta decisión en las franjas del Impuesto a la Renta de las Personas Físicas (IRPF) y quiénes verán cambios en lo que pagan.

El gobierno de Yamandú Orsi resolvió ajustar la Base de Prestaciones y Contribuciones (BPC) por inflación, tomando como referencia el Índice de Precios al Consumo (IPC), y adicionando un 20% según lo previsto en el artículo 3° de la Ley N.º 17.856 de creación de las BPC. La decisión implica un cambio respecto al criterio aplicado durante la administración anterior, que había utilizado el Índice Medio de Salarios (IMS), y tiene impacto directo en las franjas del Impuesto a la Renta de las Personas Físicas (IRPF) y del Impuesto de Asistencia a la Seguridad Social (IASS).

La economista Alejandra Picco, coordinadora técnica del Instituto Cuesta Duarte del PIT-CNT, explicó al Portal de la central sindical que si bien el decreto vigente otorga “discrecionalidad” al Poder Ejecutivo para definir el indicador de ajuste -ya sea IPC, IMS o incluso variaciones intermedias-, desde el movimiento sindical se considera que “el criterio más adecuado es el ajuste por costo de vida”.

“La BPC es la que fija las franjas y luego las tasas por las cuales se aporta el IRPF, y entendemos que debería ajustarse en línea con el costo de vida, es decir, con la inflación o el IPC”, señaló Picco. Ese fue, recordó, el criterio aplicado desde la creación de la BPC en 2004 y durante todos los gobiernos del Frente Amplio. En el período pasado (durante la administración del presidente Luis Lacalle Pou) en cambio, se optó por el ajuste por Índice Medio de Salarios, una posibilidad que habilita la norma, pero que desde el punto de vista técnico no resulta la más adecuada.

Con el ajuste actual -IPC más un 20%-“las franjas impositivas crecen por encima de la inflación”. Según explicó Picco, esto tiene “efectos diferenciados” sobre los trabajadores. Aquellos cuyos salarios permanecieron constantes o se ajustaron únicamente por inflación “van a pagar un poquito menos de IRPF que antes, en el caso de que ya tributaran”, ya que las franjas se amplían en mayor proporción que sus ingresos.

En cambio, quienes tuvieron un crecimiento de salario real -es decir, aumentos superiores a la inflación- van a aportar algo más. “Los trabajadores que tuvieron incrementos de salario real van a tener que pagar un poquito más, porque el ajuste de las franjas fue menor al que se hubiera dado si se utilizaba el Índice Medio de Salarios”, explicó.

Para Picco, este mecanismo responde al espíritu original del IRPF, un impuesto progresivo que busca que pague más quien gana más. “No es que pague más quien tiene más, sino quien gana más. Tiene tasas progresionales y un mínimo no imponible, aunque con el tiempo ha tenido algunas perforaciones”, señaló. Aun así, sostuvo que se trata de un impuesto válido desde el punto de vista distributivo.

Desde el PIT-CNT se entiende que el ajuste por inflación es “neutro impositivamente”, ya que permite que las franjas crezcan en la misma línea que el poder de compra de los salarios. “Lo deseable sería que no hubiera discrecionalidad del Poder Ejecutivo y que el ajuste fuera siempre por inflación, de modo que las franjas impositivas acompañen el costo de vida del país”, afirmó la economista.

En síntesis, el cambio impactará en todos los trabajadores que ya pagan IRPF y que tuvieron crecimiento de salario real, aunque el efecto será acotado. “En el caso de un trabajador de ingresos medios-altos, lo que va a terminar pagando de más es muy en el margen”, puntualizó Picco.

 

17 medidas de gestión que  fortalecieron el INC en 2025

INC presentó un documento con 17 medidas clave de gestión 2025, fortaleciendo la política de tierras, la lechería familiar y la colonización asociativa.

En el cierre del 2025, el Instituto Nacional de Colonización a través de su presidencia realizó un balance de la gestión donde resaltó 17 medidas que fortalecieron la institución y que auguran el cumplimiento de las metas propuestas para el quinquenio.

El comienzo de la nueva administración estuvo marcado por un contexto de presiones externas que, entre otros contratiempos, escalonó la llegada de las autoridades demorando la conformación del Directorio, expresa un documento de la Presidencia del organismo que a continuación compartimos. 

Rumbo, organización y recursos

1- Conformamos el equipo de conducción, diferenciando roles y énfasis en las tareas, definiendo un rumbo expresado en su Plan quinquenal, prioridades claras con 6 objetivos
estratégicos, líneas de trabajo alcanzables y pujanza para el aterrizaje práctico de las orientaciones.

2- Posicionamos en la opinión pública la política de tierras, la colonización asociativa, la situación del sector lechero y el cambio técnico. La compra de la ex estancia María Dolores, actualmente inmueble 968, estuvo en centro del debate público, junto con lo cuál se dieron a conocer posiciones sobre la propiedad pública de la tierra afectada a ley 11.029, en nuestro caso, la consideramos una herramienta estratégica para la producción familiar.

3- Frenamos el empuje privatizador de las tierras afectadas a la ley 11029, logrando un presupuesto de 30 millones de dólares para la compra de tierra y suspendiendo el procedimiento de venta de fracciones de propiedad pública.

4- Comenzamos un proceso de discusión y actualización ineludible del sistema de canastas y rentas, clave para el INC, construyendo los primeros acuerdos hacia 2026 en torno a progresividad y las tipificaciones lecheras del norte.

5- Iniciamos el llenado de vacantes para responder a la necesidad de más trabajadores en la institución. Reinstalamos la bipartita y el diálogo con los trabajadores organizados. Firmamos el convenio colectivo en la Mesa de Entes. Acordamos el comienzo de la comisión de reestructura.

6- Dando cumplimiento a la ley n.º 19.846 y con el objetivo de fortalecer el análisis, seguimiento y transverzalización de la perspectiva de género en todo el quehacer institucional; el Directorio resolvió iniciar el proceso de creación de la Unidad de Género en el INC, la cual dependerá directamente de la Gerencia General.

Método de trabajo

7- Recuperamos la cercanía, el pie en el territorio y la participación de la base colona y el funcionariado, como método de conducción y como herramienta pedagógica para impulsar cambios duraderos.

8- Lanzamos el proyecto Portal de Colonos con una responsabilidad técnica clara, como un nuevo paso de informatización de enorme valor para quienes viven y trabajan en tierras del INC, así como para la mejora de gestión interna, que tendrá el pago en línea como primer paso.

9- Comenzamos un proceso de intercambio sistemático mes a mes de "Proyectos de Colonia" para lograr una mirada integral de los territorios en la toma de decisiones, calificarla y repensar rumbo e intervención de nuestros equipos.

10- Desplegamos un esfuerzo organizativo interno mediante comisiones que nos permitieron generar información en las áreas de inversión estratégica para las colonias: electrificación, vivienda e infraestructura, caminería y canteras.

11- La División Inspección recuperó protagonismo, cantidad y calidad de trabajo, mejorando nuestra tarea y la de las regionales.

Articulación de esfuerzos

12- Realizamos un enorme esfuerzo de articulación interinstitucional para potenciar el impacto de la política de tierras, iniciando conversaciones, alcanzando acuerdos y sembrando posibilidades con intendencias, ministerios, institutos, agencias, instituciones educativas y de innovación, organizaciones de productores, movimiento cooperativo y demás actores de interés.

13- Nuestra participación en el Procria ya es una realidad a nivel de gobernanza, equipo técnico central, territoriales y con al menos 250 colonos seleccionados. Otra gran apuesta al cambio técnico en este caso en la ganadería de cría sobre campo natural, esperando impactos productivos, económicos, sociales y ambientales.

14- Iniciamos acuerdos para mejorar la base de información del estado de situación de familias y grupos colonos y de las colonias. Se tendieron puentes para aprovechar la información disponible de distintas fuentes institucionales.

15-Retomamos el acuerdo con Mevir con quienes estamos trabajando en nuevos modelos de viviendas y tambos para mejorar la calidad de vida y de trabajo de las familias que se integren al INC. En este sentido, el inmueble 968, ex María Dolores, configurará una primera experiencia que integrará la mano de obra de las personas seleccionadas para acceder a las fracciones lecheras.

16-Ampliamos las líneas de trabajo con el Banco de la República. Por un lado, para la compra de tierras tramitamos las garantías hipotecarias que facilitarán las transacciones en la opciones de compra que realice el INC. Asimismo, estamos trabajando en líneas crediticias que beneficien a la población colona ya sea para alcanzar intereses más bajos como en avanzar en políticas claves para la administración como por ejemplo la financiación de baños que mejoren la situación de la garrapata.

Comunicación

17- La Unidad de Comunicación viene generando productos de gran valor para la defensa estratégica del INC y para promover la actividad colonizadora. Seguiremos abonando este camino mediante mayor participación de nuestros equipos técnicos y articulación con otras instituciones.

 

Estas son algunas de las medidas realizadas por el Directorio del INC que apuntan a fortalecer la institución y su relación con colonos y colonas, aspirantes a tierras, otras instituciones y empresas con las que trabajamos cotidianamente el desarrollo de la agricultura familiar en nuestro medio rural.

 Hedgepoint prevé una cosecha de soja en Brasil de 179,5 millones de toneladas en la temporada 2025/26

 

Brasil se encamina hacia una cosecha abundante. Si se confirman las previsiones, el país tendrá una producción récord impulsada no solo por los grandes estados productores, sino por una producción constante en todo el territorio nacional

 

Hedgepoint Global Markets ha revisado al alza su estimación de producción de la cosecha brasileña de soja 2025/26. La nueva proyección apunta a 179,5 millones de toneladas, por encima de la previsión anterior de 178 millones de toneladas, lo que refuerza el escenario de una cosecha récord en el país.

 

Según la empresa, el ajuste refleja mejoras en las áreas plantadas y en las productividades medias esperadas en los principales estados productores, impulsadas por condiciones climáticas ampliamente favorables, especialmente a partir de diciembre de 2025.

 

 

«En relación con esto, destacamos que las proyecciones actuales de productividad estatal tienen en cuenta, además de otros factores, los últimos datos del USDA relacionados con el Índice de Vegetación por Diferencia Normalizada (NDVI), que indican un excelente desarrollo de los cultivos en los principales estados productores de maíz del país hasta el momento», afirma Luiz Fernando Roque, coordinador de Inteligencia de Mercado en Hedgepoint Global Markets.

 

Rio Grande do Sul

• Tras tres cosechas consecutivas afectadas por problemas climáticos, el estado presenta una fuerte recuperación en 2025/26, con un NDVI en niveles elevados. «La recuperación de la productividad en Rio Grande do Sul es uno de los factores más determinantes de nuestra revisión al alza. Es el elemento que puede consolidar el récord nacional», afirma.

 

Mato Grosso y Paraná

• Los dos mayores productores del país también registran excelentes condiciones climáticas, que se traducen en índices de vegetación robustos.

 

Otros estados productores

• Goiás, Mato Grosso do Sul, Minas Gerais y Bahía muestran igualmente altos niveles de NDVI, lo que refuerza el potencial productivo generalizado.

 

La cosecha comienza con ritmo adelantado

 

Hasta el 16 de enero, se había cosechado alrededor del 3 % de la superficie nacional, por encima del 1,1 % registrado en el mismo período del año pasado y cerca del promedio histórico del 2,7 %.

 

Hedgepoint destaca que, a pesar de los retrasos en la siembra en septiembre y octubre, no se espera un impacto significativo en la productividad. «El inicio de la cosecha confirma el buen momento de la cosecha. Si se mantiene el escenario climático previsto, no vemos riesgos relevantes para los principales estados productores», refuerza Roque.

 

 

 

Las previsiones climáticas siguen siendo favorables

 

Corto plazo

• Entre el 21 y el 27 de enero, se prevén lluvias más intensas en el centro-norte, lo que podría reducir momentáneamente el avance de la maquinaria en Mato Grosso.
• Las regiones Sur y Sudeste tienden a registrar volúmenes menores, lo que permite una mayor fluidez en los trabajos, especialmente en Paraná.

 

Mediano plazo (febrero)

• Las lluvias por debajo de la media previstas para el sudeste, el centro-oeste y el noreste favorecen el ritmo de la cosecha en la franja central del país.
• La humedad superior a la media en el sur beneficia especialmente a Rio Grande do Sul, consolidando la recuperación de sus cultivos.
• Hay señales de alerta para el noreste, donde parte de las áreas se sembraron tarde y aún dependen de una humedad adecuada.

 

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Incautaciones por más de 6 millones de pesos y tres formalizados en operativos realizados en todo el país

En los últimos días, la Dirección Nacional de Aduanas realizó procedimientos y apoyó a unidades policiales y Prefectura Nacional en operativos que concluyeron en la incautación de mercadería en infracción aduanera valorada en $U  6.043.561.

Un allanamiento realizado en el Barrio Maroñas, en Montevideo, por efectivos de la Aduana Móvil Regional Sur y personal policial de la Zona Operacional 4 de Jefatura de Montevideo, culminó con la incautación de una importante cantidad de cigarrillos cuyo destino era la venta en el mercado local.

Concretamente se encontraron 55.600 cigarrillos de las marcas GIFT, 51, US FOX, Coronado y Nevada (estos dos últimos de Free Shop). También se incautaron otros productos en infracción aduanera como ser café y pasta de dientes.

El valor total de lo incautado asciende a $U 666.561.

Por su parte, inspecciones realizadas sobre empresas dedicadas al envío de encomiendas permitieron la incautación de electrodomésticos, prendas de vestir, calzados, cigarrillos, suplementos deportivos e imitaciones de perfumes. Todos los productos se encontraban en infracción aduanera.

El valor de lo incautado en este caso supera los 200.000 pesos uruguayos.

En Rivera mientras tanto, controles realizados sobre la Ruta Nacional Número 5 por los Equipos Móviles Regional Norte permitieron interceptar un vehículo procedente de Montevideo, con destino a Rivera. Al realizar la inspección de rutina se encontró oculta una sustancia vegetal en ramas y cogollos similar a la planta Cannabis Sativa, con un peso de 225 gramos.

Enterada la Fiscalía de turno, se dispuso la incautación de la sustancia y la detención de los involucrados, derivando las actuaciones a las autoridades policiales para continuar la investigación.

Finalizada la instancia judicial se dispuso la prisión preventiva por 90 días de un masculino por el presunto delito de tenencia de estupefaciente en cantidades que no son para consumo personal, en calidad de autor, de acuerdo a lo dispuesto por el artículo 31 de la ley 14.294.

En la misma Ruta se interceptó también a dos personas que se disponían a subir a un ómnibus de línea transportando varios bolsos y maletas. Cuando se realizó la inspección de los mismos se encontraron 110.000 unidades de cigarrillos marca GIFT de origen paraguayo.

Enterada la Fiscalía correspondiente se dispone la incautación de la mercadería y la detención de las dos personas, derivando las actuaciones a la División de Investigaciones de Rivera, quienes continuarán con las actuaciones.

En cuanto a los detenidos, la Justicia resolvió formalizarlos por presunta comisión de un delito de contrabando en calidad de autores, con una pena de 8 meses de prisión en régimen de libertad a prueba bajo el cumplimiento de medidas sustitutivas.

La mercadería incautada posee un valor aproximado a $U 1.210.000.

Otro control realizado sobre la Ruta Nacional Número 27 logró interceptar una camioneta con matrícula uruguaya que transportaba 193 latas de cerveza, 12 kg de frankfurters y 45 Kg de verduras, todo en infracción aduanera.

Enterada la justicia competente se dispuso la incautación de la mercadería, la cual fue valorada en $U 19.000.

Mientras tanto, en un procedimiento realizado en la ciudad de Rivera por personal policial se interceptó una camioneta que transportaba mercadería en infracción aduanera como ser comestibles, bebidas alcohólicas, refrescos, carne y juguetes. Se decide entonces dar intervención a Aduanas, quién valorizó lo incautado en $U 70.000.

En Salto por su parte, tareas de control realizadas sobre la Ruta Nacional número 3 por el equipo Móvil Regional Oeste con apoyo de Policía Caminera permitieron interceptar una camioneta matriculada en Salto que transportaba un total de 1.020 kg de supremas de pollo en infracción aduanera. La mercadería, además, no mantenía la cadena de frío.

Enterada la Justicia competente se dispuso la incautación de la mercadería y del vehículo, suma que asciende a los $U 688.000.

Por último, en un operativo comando realizado sobre la costa del Río Uruguay por personal de prefectura de Salto con apoyo de Aduanas, se logró la incautación de 290.000 cigarrillos Marca 51, cuyo valor de venta en el mercado supera los $U 3.190.000.

Como corresponde en estos casos fue informada la Justicia competente y la investigación se encuentra en órbita de Prefectura.

 Especie exótica invasora

Ministerio de Ambiente articula la estrategia nacional contra el picudo rojo

El Poder Ejecutivo formalizó el Grupo Asesor Ad Hoc de expertos para coordinar y fortalecer las acciones de combate contra el picudo rojo (Rhynchophorus ferrugineus), una plaga exótica invasora que afecta a distintas especies de palmeras en el territorio nacional.

La medida, establecida por el Decreto Nº 19/026, define al Ministerio de Ambiente como el organismo referente en la articulación y definición de las distintas acciones a través de la Dirección Nacional de Biodiversidad y Servicios Ecosistémicos (Dinabise), que coordina el trabajo técnico entre los expertos de los organismos e instituciones involucrados.

El ministro interino de Ambiente, Oscar Caputi recordó que “el decreto formaliza el trabajo de este grupo de especialistas uruguayos que viene trabajando desde junio 2025 de manera ininterrumpida y con alto compromiso en el asesoramiento técnico para la definición de acciones en todo el país”. 

El grupo brindará asesoramiento sobre las medidas de control, evaluará la efectividad de los tratamientos aplicados y definirá un cordón sanitario para proteger los palmares nativos de Rocha y Paysandú. También identificará líneas prioritarias de investigación científica.

El decreto prevé el trabajo conjunto entre ministerios, gobiernos departamentales, instituciones públicas y privadas, la academia, así como organizaciones de la sociedad civil, con el objetivo de garantizar una respuesta coordinada y eficaz frente al avance de esta especie exótica invasora.

El jerarca sostuvo que los especialistas segmentaron la presencia del picudo rojo en el país “un área donde la plaga se encuentra establecida, como Montevideo y San José. Una zona de contención donde se aplican medidas de control masivo y un área de vigilancia y aplicación de un protocolo de acción rápida”.

El picudo rojo, fue detectado por primera vez en nuestro país en 2022 y desde entonces ha mostrado una rápida propagación, generando impactos ambientales significativos. Su avance representa una amenaza directa para los palmares nativos, especialmente los ubicados en los departamentos de Rocha y Paysandú, considerados ecosistemas prioritarios para la conservación.

Más información: https://www.gub.uy/ministerio-ambiente/picudorojo

 

FRATTI EN EL PARLAMENTO: “NO HUBO DESPIDOS NI CESES; LOS CARGOS EXPIRAN AL CAMBIAR EL PERIODO DE GOBIERNO”   El ministro de Ganadería, Agricultura y Pesca, Alfredo Fratti, compareció este jueves ante el Parlamento en el marco de la interpelación impulsada por el senador del Partido Nacional, Sebastián Da Silva, en donde aclaró la situación de los seis directores departamentales del Ministerio de Ganadería, Agricultura y Pesca (MGAP). Estuvo acompañado por parte de su gabinete, entre los que se encontraban: el subsecretario del MGAP, Matías Carámbula; la directora general, Dra. Cecilia Riera; el director de Descentralización, Ricardo Texeira y su adjunta, Ariadne García Silva.   Durante su intervención, el ministro rechazó las acusaciones de despidos o ceses de directores. “Acá se ha hablado de despido que no hubo, y de cese tampoco. Ninguna de las dos cosas. Que alguien me muestre una carta del Ministerio destituyendo a alguien, no existe porque no está”, sostuvo.   Fratti explicó que lo único que se hizo fue advertir con antelación a algunos directores departamentales que eventualmente podrían no ser considerados para una renovación contractual, un aspecto que está amparado por la ley.   “Lo que se hizo fue avisarle a algunos directores que en el futuro, como marca la ley, podrían no ser tomados en cuenta. El proceso lleva dos, tres o cuatro meses y se le puede avisar a una persona que se tiene que ir el mes que viene”, indicó.   El jerarca mencionó la ley 19.670 del 2018 que establece que quienes ejerzan las funciones establecidas en los artículos 275 y 297 de la ley 19.359, deben cesar en sus funciones al finalizar el período de gobierno, y permanecería en el cargo hasta tanto se designen los nuevos titulares.   “Claramente lo que dice acá es que tienen un año, dentro de ese año se puede hacer una evaluación y sustituirlos, pero lo que no es plausible es que sea renovable cambiando el gobierno. Expira cuando cambia el gobierno”, explicó.   Fratti explicó que los directores siguen en funciones debido a que aún no fueron designados nuevos directores y señaló que incluso aquellos directores cuyo perfil fue considerado adecuado para continuar deberán ser designados nuevamente, ya que los contratos anteriores expiraron.   “Queremos que en marzo o abril estén en el territorio. Si hay algo para acusarnos es en la demora en tomar estas decisiones”, dijo.   En la interpelación, a raíz de una consulta del senador Da Silva, también se abordó la situación del director nacional de Descentralización, Ricardo Texeira.   En ese sentido, Fratti rechazó el hecho de que el jerarca se haya ido “cuando las papas quemaban”, según había dicho Da Silva.   “Desde septiembre Texeira nos está pidiendo la renuncia porque tiene un problema de salud que no le permite estar en el cargo. No se va por cobarde ni porque se haya complicado nada. Es muy jodido acusar a la gente sin fundamento”, afirmó.   Por su parte, Texeira explicó que “no hay ningún director cesado”, y dijo que todos los contratos “cayeron el 28 de febrero de 2025”.   “No tenemos ninguna evaluación por escrito porque no nos corresponde. Los contratos fueron firmados con el gobierno anterior. Las evaluaciones nuestras van a ser a partir de que se firmen los contratos con los nuevos directores departamentales”, señaló.   Texeira indicó que el asesoramiento al ministro se basó en un proceso de trabajo sostenido.    “Nosotros asesoramos al ministro que en seis departamentos había que hacer un cambio, basados en reuniones periódicas que mantuvimos desde junio hasta diciembre con todos los directores”, explicó.   Finalmente, Fratti dijo que el perfil buscado para los directores apunta a fortalecer la descentralización y la articulación institucional.   “Precisamos gente que pueda articular con las instituciones, con la sociedad y con la intendencia. Cuando no hay sintonía entre el director departamental y la intendencia, la cosa no marcha”, concluyó.