COLEGIO DE CONTADORES PREOCUPADO POR EL IMPACTO QUE TENDRÁ EN LOS PROFESIONALES LOS CAMBIOS EN EL CÁLCULO DEL FONASA   El Colegio de Contadores, Economistas y Administradores del Uruguay (CCEAU) expresó su preocupación por los efectos que los cambios anunciados en la metodología de cálculo del Fonasa podrían generar sobre los profesionales en ciencias económicas, en particular aquellos que ejercen su actividad mediante empresas unipersonales de servicios.   La presidenta del CCEAU, Silvia Leal, señaló que “cuando se detectan errores metodológicos, corresponde corregirlos”. En ese marco, afirmó que la "institución comprende la necesidad de revisar los supuestos técnicos utilizados para determinar el Costo Promedio Equivalente (CPE) y no se opone a ajustes que apunten a mejorar la sostenibilidad financiera del sistema de salud. No obstante, advirtió que la nueva metodología anunciada incrementa de forma significativa la carga contributiva de este colectivo, sin que ello se traduzca en una mejora directa de las prestaciones recibidas".   Asimismo, Leal valoró que el "Ministerio de Economía y Finanzas haya manifestado su intención de promover un cambio legal para evitar impactos en el aporte mínimo y que, mientras tanto, el Banco de Previsión Social mantenga el criterio vigente". Sin embargo, subrayó que "cualquier modificación debe procesarse con diálogo, previsibilidad y una adecuada evaluación de impacto, garantizando la equidad y la seguridad jurídica".   Desde una perspectiva técnica, la presidenta del CCEAU enfatizó la necesidad de "asegurar transparencia, divulgación y verificabilidad en el nuevo cálculo. En particular, se reclama el acceso claro y público a los criterios utilizados para determinar las cápitas, las curvas de supervivencia y los supuestos adoptados en el cálculo del CPE, de modo que los profesionales y la ciudadanía puedan comprender cómo se determinan los aportes y evaluar su impacto real".   Finalmente, el CCEAU reiteró su disposición a colaborar técnicamente con las autoridades para alcanzar soluciones equilibradas que fortalezcan la confianza, la previsibilidad y la calidad del sistema, resguardando la sostenibilidad del Fonasa sin afectar injustamente el ejercicio profesional independiente.

 Nuevo centro de referencia

Acuerdo entre ASSE y Udelar integrará a Hospital de Clínicas al Sistema de Salud

El convenio de complementación asistencial permitirá a los usuarios de ASSE el acceso a los servicios del Hospital de Clínicas, incluidas especialidades de alta complejidad. El centro universitario recibirá fondos estatales, para optimizar recursos y consolidar la Red Interinstitucional de Efectores Públicos de Salud en Uruguay.

El Ministerio de Salud Pública (MSP), el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), la Administración de los Servicios de Salud del Estado (ASSE), la Facultad de Medicina de la Universidad de la República (Udelar) y el Hospital de Clínicas firmaron este martes 30 el convenio que profundiza la inclusión del centro universitario en el Sistema Nacional Integrado de Salud (SNIS), con lo cual procuran fortalecer su rol como referente nacional en atención, docencia e investigación.

A través de este convenio, el Hospital de Clínicas brindará atención a los usuarios de ASSE en los siguientes servicios: 

• Emergencias
• Internación
• Consultas especializadas
• Procedimientos diagnósticos y terapéuticos
• Prestaciones de alta complejidad que no puedan resolverse en otros centros del sistema público

Además, se garantiza la provisión de medicamentos, tanto en el período de internación como luego de obtener el alta médica.

Por otra parte, se impulsa el desarrollo de áreas estratégicas como oncología, salud mental, rehabilitación, neurocirugía, oftalmología y formación de recursos humanos. Además, el acuerdo promueve la incorporación de tecnologías sanitarias, la interoperabilidad de los sistemas de información y el fortalecimiento de la investigación clínica. 

Esta modalidad fue concebida como una forma de optimizar la atención de los usuarios del sistema público, evitar duplicaciones y mejorar la eficiencia del gasto, sobre todo en especialidades de alta complejidad. Este acuerdo rige por cinco años y su renovación será automática.

En cuanto al ámbito territorial, comprende a la región metropolitana y amplias zonas del este del país: Montevideo, Canelones, Maldonado, Rocha, Lavalleja, Treinta y Tres y Cerro Largo, entre otros.

Financiamiento y sostenibilidad

El convenio asegura una transferencia de recursos desde ASSE de 550 millones de pesos para el funcionamiento asistencial del Clínicas, sumada a una partida de hasta 150 millones de pesos para medicamentos. En tanto, el MEF le otorga 150 millones de pesos anuales, un monto ajustable según los costos del sistema de salud. 

Estos recursos se suman al financiamiento que la Udelar destina al hospital, para garantizar la sostenibilidad del modelo y evitar superposiciones presupuestales. El convenio crea una comisión de coordinación y seguimiento integrada por representantes del MSP, ASSE y Udelar, para monitorear el cumplimiento de los compromisos asumidos, evaluar resultados y definir prioridades y mejoras continuas. 

"Decisiones que impacten en la vida de la gente"

“Hoy es un día muy importante para el SNIS”, reafirmó la ministra de Salud Pública, Cristina Lustemberg, quien celebró la firma del convenio antes de finalizar el año 2025. “Para que sucedan las cosas, hay que gestionar, actuar y tomar decisiones políticas que impacten en la vida de la gente”, enfatizó. 

La ministra explicó que este convenio sustituye al firmado en 2016, para mejorar la organización de la asistencia de más de 1,3 millones de usuarios que se encuentran bajo la cobertura de ASSE. Afirmó que el acuerdo integra al Clínicas al SNIS como nunca se hizo.

También confirmó que el hospital universitario será el centro de referencia del segundo y tercer nivel de atención del fututo Hospital de la Costa y que el Centro Hospitalario Pereira Rossell se ubicará como principal espacio para la atención pediátrica y de la mujer. En este contexto, aseguró que esta administración hará un "shock" de recursos humanos, de tecnología, de infraestructura y de sistemas de información, incluyendo inteligencia artificial.

Autoridades destacaron valor histórico del acuerdo

El titular del MEF, Gabriel Oddone, hizo énfasis en el uso eficiente de los recursos, valoró el sistema de protección social del país y, en forma particular, destacó el sanitario, sobre el que ponderó su reconocimiento en el exterior. 

“Este Gobierno vino a cumplir, y estamos cumpliendo”, aseguró, por su parte, el presidente de ASSE, Álvaro Danza, quien señaló que la concreción del acuerdo es un hito “histórico e icónico” porque, además, establece una necesaria georreferenciación que permitirá la atención de personas provenientes de distintos puntos del país. Dijo que este convenio “es gestión, es impulsar el conocimiento y es trabajar para la gente”, dijo.

Por su lado, el director del Hospital de Clínicas, Álvaro Villar, indicó que este acuerdo describe el rol social de ASSE y la concepción del MSP, además de la labor del MEF en la construcción de la política social del país. Insistió en que en esta segunda etapa de la reforma sanitaria es fundamental garantizar, no solo la cobertura, sino también la calidad de la atención. El jerarca agregó que los mecanismos de la Udelar son compatibles con la forma de tomar decisiones del resto del sistema.

El decano de la Facultad de Medicina, Arturo Briva, remarcó la importancia de que el Clínicas integre el SNIS. “Este acuerdo nos marca una ruta clara sobre la que cada uno deberá hacer honor a los compromisos asumidos”, sostuvo. “El hospital asume los riesgos de estar a la altura de brindar la asistencia de calidad que los uruguayos merecen”, añadió.

Durante la firma del convenio estuvieron presentes el director de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto, Rodrigo Arim; el vicepresidente del prestador público, Daniel Okesker, y la vicerrectora de la Udelar, Mariana Seoane, entre otras autoridades sanitarias y académicas.

 

RÉCORD HISTÓRICO: URUGUAY SUPERARÁ LOS 100 KILOS DE CARNE POR HABITANTE ESTE 2025   Uruguay cerrará 2025 con un récord histórico en el consumo de carne, al superar por primera vez en la última década los 100 kilos por habitante, alcanzando 100,5 kg per cápita, según datos del Instituto Nacional de Carnes (INAC). El incremento está impulsado principalmente por el mayor consumo de carne bovina, aviar y porcina.   La cifra representa un aumento de 1,2 kilos por persona respecto a 2024, mientras que el consumo de carne ovina continúa mostrando una tendencia descendente. En la composición del consumo, la carne bovina lidera con 49,4 kg por habitante, seguida por la carne aviar (25,7 kg), la porcina (23,1 kg) y la ovina (2,3 kg).   Según explicó Jorge López, presidente de la Asociación de Distribuidores e Importadores de Carne (Adicu), el crecimiento del consumo viene acompañado de cambios en la estructura de abastecimiento del mercado interno.   Entre enero y octubre de 2025, el volumen total de carne comercializada aumentó 1,5%, con una mayor participación de la carne importada, lo que redujo la cuota de la carne nacional del 69,2% al 67,4%.   La carne bovina fue la más consumida, con un crecimiento del 2,6%, impulsado principalmente por un aumento del 16% en las importaciones, mientras que la oferta de origen nacional cayó 2,1%. Este mayor peso de la carne importada se explica, en parte, por la excelente valorización de la carne uruguaya en los mercados internacionales, que volvió más atractiva la exportación.   En 2025, el volumen exportado de carne bovina sería 11% superior al de 2024, con la valorización promedio más alta de los últimos diez años, cercana a los 5.000 dólares por tonelada. En este contexto, según INAC, las exportaciones cárnicas generarían en 2025 ingresos próximos a los 3.328 millones de dólares, sostenidos por una faena bovina que se estima en 2.415.000 cabezas, lo que implicaría un incremento interanual del 7% y el tercer mayor nivel de los últimos 25 años, solo por detrás de 2021 y 2006.   La carne aviar se consolidó como la segunda proteína más consumida, con un crecimiento sostenido del consumo, apalancado por una faena histórica, que alcanzaría 35 millones de aves, el mayor volumen desde que existen registros.   En tanto, el consumo de carne porcina también registró un avance en los volúmenes comercializados (+1,1%), con incrementos tanto en la producción local (+1,4%) como en las importaciones (+1,1%).    Mientras que la carne ovina registró una fuerte caída del 36,6% con una faena que volvería a descender en 2025, con una baja estimada del 10%, totalizando 875 mil cabezas.

 Metas de Servicio Civil para el período

ONSC renovará Uruguay Concursa, sumará tecnología y ampliará capacitación

Los ejes de la gestión que impulsará la Oficina Nacional del Servicio Civil (ONSC) durante el quinquenio incluyen el impulso a la innovación digital, a la transparencia, la expansión de la Escuela Nacional de Administración Pública y el fortalecimiento de la carrera administrativa.

Entre los objetivos estratégicos de la Oficina Nacional del Servicio Civil, se destaca la innovación digital, orientada a optimizar los procesos de gestión humana a través de la transformación digital del organismo, indicó su director, Sergio Pérez. En este marco, subrayó: “Para nosotros, Uruguay Concursa es un verdadero buque insignia”.

Para cumplir ese objetivo, Pérez adelantó que la ONSC trabaja en la “mejora del portal Uruguay Concursa” para que sea un espacio “amigable, inclusivo y con accesibilidad universal”. Además, subrayó que se debe “facilitar y agilizar los procesos de ingreso, evitando demoras innecesarias que desgastan la herramienta y generan incertidumbre en quienes aspiran a ingresar al Estado”.

A esto, el director de la ONSC sumó la incorporación de nuevas tecnologías y herramientas de inteligencia artificial, junto con el fortalecimiento de la ciberseguridad de los sistemas de información.

Esta iniciativa es relevante para otro de los objetivos de la ONSC, la profesionalización y estandarización de las prácticas de gestión humana en la Administración Central, que también requiere el desarrollo de competencias de las unidades que se encargan de los temas de recursos humanos. 

También mencionó la implementación del nuevo sistema de gestión del desempeño, el asesoramiento para el rediseño de estructuras organizativas de los organismos estatales, la elaboración de informes por inciso, así como la promoción de entornos laborales saludables, seguros e inclusivos en la Administración Pública.

Despliegue territorial de la ENAP

Otra meta es la profesionalización del funcionariado público. Para esto, se impulsará la expansión territorial de la Escuela Nacional de Administración Pública (ENAP), mediante articulaciones con la Universidad Tecnológica del Uruguay (UTEC), la Universidad de la República (UdelaR), la Dirección General de Educación Técnico Profesional (DGETP-UTU) y el Ministerio de Educación y Cultura (MEC). 

Esta iniciativa incluirá modelos presenciales e híbridos que permitan un mayor acceso a la formación de los funcionarios que se desempeñan en todo el territorio nacional.

En materia de carrera administrativa y equidad laboral, se apuesta a su fortalecimiento en el marco de la negociación colectiva, mediante la revisión de los procesos de ascenso y un mayor involucramiento de la ONSC en la definición de perfiles, respetando la trayectoria funcional, precisó Pérez.

Por otra parte, la ONSC apuntará durante este período al cumplimiento efectivo de las cuotas afirmativas en el ingreso al Estado, incluyendo personas con discapacidad, afrodescendientes, trans y víctimas de violencia. “Las leyes existentes deben aplicarse y, en caso necesario, se trabajará en su mejora”, aseveró el jerarca.

Salud mental: eje central de la propuesta programática

La salud mental constituyó un eje central de la propuesta programática, aseguró Pérez. En este sentido, mencionó la iniciativa coordinada con el Banco de Previsión Social (BPS), el Ministerio de Salud Pública  (MSP) y el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social (MTSS), se avanzó en soluciones que contemplen la salud mental en determinadas certificaciones médicas. 

Desde la ONSC se brinda apoyo a las comisiones de salud y se trabaja junto a las gestiones humanas del Estado para fortalecer esta agenda.

 

Gabriel Bentancur: ´Cardona tuvo un 2025 muy positivo y ahora vamos por más obras y cultura´

“Queremos un 100% de calle vituminizadas” dijo el alcalde de Cardona, e incluir en el presupuesto la recuperación de la a la ex estación de AFE para convertirla en “un centro cultural y de turismo”.

En entrevista con @gesor, el alcalde de Cardona destacó los avances logrados en recolección de residuos, reciclaje y actividades comunitarias durante 2025. De cara al nuevo año, anunció que el presupuesto pondrá énfasis en la pavimentación total de las calles, la recuperación del edificio de AFE como centro cultural y turístico, la climatización de la piscina Unión y la concreción de una terminal de ómnibus junto a Florencio Sánchez. También alertó sobre la compleja situación del tránsito y la necesidad de coordinar acciones con el Ministerio del Interior.

Para el municipio de Cardona, ¿cómo ha sido este 2025?

-“Ha sido muy positivo. Un trabajo en equipo, con mucho respaldo atrás. Yo soy una persona nueva que entra en todo esto de la política, la verdad que tengo un buen respaldo de parte de toda la Intendencia y de los funcionarios de nuestro municipio.

Hemos tenido mucho avance en lo que apuntamos más, la recolección de residuos domiciliarios, el reciclado, y también hemos tenido alguna impronta en lo que es lo navideño, que hace tiempo que no se hacía; y la verdad que hemos tenido mucha repercusión. Estamos muy contentos que la gente esté contenta en ese sentido”.

Se viene el 2026 y hay que aprontar el presupuesto. ¿Qué visión se tiene? ¿En dónde se va a poner el énfasis?

-”En lo que es obra, nosotros queremos un 100% de calle vituminizadas, que no son muchas, pero que todavía nos quedan algunas. También en presupuesto queremos hacer de AFE un centro cultural y de turismo, ya que es un edificio que ahora la Intendencia firmó un comodato. Queremos intervenir en eso ya que se está deteriorando, está cerrado, y la verdad que se está vandalizando mucho. Eso es algo que también queremos en conjunto con todos los concejales.

Además la piscina Unión concretar un comodato para poder climatizarla a futuro, para poder tener también un rol en lo social. Para que todo el mundo tenga su derecho, no solamente recreativo, sino social, en lo terapéutico, para que la gente tenga un lugar donde puede concurrir”.

En periodos anteriores con el Municipio de Florencio Sánchez había un cierto desencuentro. Diferencias entre los alcaldes. ¿Cómo está la relación con ese municipio? Porque la gente cruza de un lado al otro y no sabe de divisiones políticas.

-”Sí, cruza de un lado al otro. Ya hicimos una reunión con el Consejo de Florencio Sánchez. Estamos en contacto permanente, no tenemos rivalidad ninguna. Estuvimos hablando poco de lo que es el presupuesto de la piscina, porque sabemos que es la única piscina que va a tener la ciudad de Cardona y Florencio Sánchez, y a ver qué forma podrían colaborar o ayudarnos para poder tener en conjunto, un aporte para ello, porque en realidad es para la comunidad, y hemos estado hablando también que lo que queremos poner en el presupuesto, como lo es la Terminal de ómnibus. Sacar los ómnibus dentro del pueblo, ya que se rompen las calles y hay mucho tránsito de autos y motos, y los ómnibus en la ciudad no son muy buenos. Entonces queremos, al costado de AFE hacer una Terminal de ómnibus. Estuvimos hablando con ellos también por un tema que va a ser para la comunidad en conjunto”.

Es un proyecto que viene más de 10 años y que no prosperó.

-”Que no prosperó por esos problemas de ambos municipios, de ponerse de acuerdo. Y también de la empresa que lo iba a hacer. Ahora nosotros lo que queremos es una Terminal de ómnibus, hacernos cargo, pero sí que ellos (Florencio Sánchez) haga su colaboración en temas de paradas cercas. Pero tenemos muy buena relación para conversarlo”.

Quizá el inconveniente más notorio sea el tema del tránsito. Hace poco se hizo una audiencia y las inspectoras de tránsito planteaban una situación que se daba con los motociclistas, y con el control del tránsito. ¿Qué se puede hacer? ¿Se puede coordinar con el gobierno nacional para que esto pueda ser un control unificado y que no haya una vía que separe ese trabajo?

-”Sí. Me parece que hay que encargarse más en conjunto con el Ministerio Interior, porque esto ya escapó de lo que era antes. Ahora ya escapó de lo que pueden hacer las inspectoras. Han tenido agresiones, han sufrido golpes. Entonces es algo que las inspectoras están muy inmunes en el momento de parar a la gente.

Mismo yo lo he constatado, en nuestro parque Cazeaux, que es el único lugar verde que tenemos para disfrutar. En la noche el descontrol de motos es impresionante. Hace poco tuvimos un encuentro los Alcaldes del departamento y la inquietud más grande que tenían todos son las motos y los ruidos. Es algo que se está poniendo incontrolable. Porque ahora con todas las leyes los inspectores lo los pueden perseguir, entonces se está poniendo complicado. Es algo que hay que tratar hablarlo entre la Intendencia, Tránsito, y también del Ministerio Interior, a ver de qué forma poder pararlo.

Es un tema completo. En en Municipio estamos tratando de contratar el servicio 222, pero también tenemos el departamento de Colonia al otro lado, o sea que los chiquilines pasan para el otro lado, y ya los inspectores no pueden ir. Entonces es algo que se nos está complicando. Principalmente motos que andan a distintas horas, con troneras, y haciendo piruetas en una rueda en pleno boulevar cuando hay gente tomando mate. Ese es el problema y nosotros no sabemos cómo afrontarlo porque la verdad que estamos atados de pies y de manos”.

 Seguro te conectás

Consejos para un verano ciberseguro

Recomendaciones de seguridad en línea con el objetivo de fortalecer la confianza y desarrollar habilidades digitales que ayuden a navegar de manera segura en el entorno digital.

Las recomendaciones buscan compartir información útil para promover el desarrollo de habilidades y conocimientos específicos que permitan reconocer los riesgos, proteger los datos personales y conocer los derechos en el entorno digital.

Navegación segura  

• No todo lo que ves en Internet es real, es importante chequear las fuentes de información y evitar compartir contenidos falsos que generan desinformación.
• Las direcciones de los sitios web que comienzan con “https://” indican una conexión cifrada, lo que reduce el riesgo de que tus datos sean interceptados. Verificá la reputación de los sitios y desconfiá de aquellos con errores ortográficos, caracteres extraños o dominios desconocidos.
• Creá contraseñas fuertes: usá una frase fácil de recordar y difícil de adivinar, combinando letras mayúsculas, minúsculas, números, símbolos y con una extensión mínima de 16 caracteres, ya que la longitud aumenta su seguridad. Evitá utilizar datos personales y compartir las contraseñas con personas desconocidas.
• Es fundamental cerrar sesión en los dispositivos, especialmente, en aquellos que no sean de uso personal.
• Es recomendable proteger las redes sociales con un doble factor de autenticación. Esto se puede configurar en cada red para evitar accesos no autorizados.
• Mantener los dispositivos y las aplicaciones actualizadas es clave porque corrige vulnerabilidades, mejora la protección frente a nuevas amenazas y asegura el buen funcionamiento del sistema. Es una acción simple que reduce riesgos y fortalece la seguridad digital.

Cuidado de la información: privacidad y protección de datos 

• La información como tu nombre, dirección, o institución educativa son datos personales y su protección es fundamental.
• Evitá compartir información personal o sensible, como cuentas bancarias o contraseñas, a través de redes WiFi públicas o abiertas.

Convivencia: el impacto real en línea  

• Es importante generar espacios de confianza para acompañar y dialogar sobre convivencia digital.
• Es clave reflexionar sobre el impacto de los comentarios en línea, que también generan emociones y sentimientos. Al hacerlo, se puede compartir sobre cómo construir espacios de respeto y empatía. 

Uso responsable de dispositivos: equilibrio y creatividad 

• Es fundamental buscar estrategias para gestionar el tiempo en Internet, en las redes sociales y los videojuegos.
• Existen herramientas de control parental que permiten configurar la seguridad de los dispositivos y el tiempo en pantalla.

 

Diego Colmán: ´Buscamos esa esencia que llena el escenario´

El coreógrafo Diego Colmán reveló detalles de la preparación de las aspirantes a Reina. Este año, la temática central será un viaje a las raíces de la cultura africana.

Diego Colmán, coreógrafo responsable de la presentación de las aspirantes a Reina del Carnaval de Soriano dialogó con @gesor sobre este trabajo y la presentación que se realizará en el inicio de la Fiesta de Momo. Con una propuesta renovada, Colmán adelantó que la estética de esta edición dejará atrás la inspiración griega del año pasado para sumergirse en un nuevo continente: “La temática de este año va a ser todo África. Vamos a ir desde la raíz a la cultura. Esa es la propuesta para este carnaval”, afirmó.

Según explicó el coreógrafo, la etapa de preselección es técnica y exigente: “Vieron lo que va a ser un poco la coreografía central del evento de la Reina del Carnaval; en la preselección lo que hacemos justamente es eso, ver si las chiquilinas pueden captar o agarrar lo más fácil o más rápido la coreografía central”.

El objetivo es montar un espectáculo integral, ya que las jóvenes no se limitan a desfilar. “No solamente caminan, sino que bailan, hacen performance arriba del escenario”, señaló Colmán, quien también está a cargo de la pantalla, escenografía y puesta en escena.

Más allá de la belleza estética

Uno de los puntos más enfatizados por el docente fue el criterio de selección, que se aleja de los cánones tradicionales de belleza para enfocarse en el talento y el carisma. El rango de edad de las aspirantes a Reina de Carnaval de Sorinooscila entre los 15 y 25 años, bajo una consigna de inclusión. “No buscamos solamente belleza. Acá estamos hablando de la Reina del Carnaval. Por lo tanto, ¿qué tiene que tener una Reina del Carnaval? Simpatía, alegría, buena disposición, compañerismo. Esa persona que la vemos arriba del escenario y te llena el escenario ella sola”, explicó Colmán.

Para el coreógrafo, el factor determinante es la “esencia del carnaval”, esa actitud que logra conectar con el público y el jurado por encima de cualquier rasgo físico.

Igualdad de condiciones

Para garantizar que la competencia sea justa, la organización del evento provee el vestuario completo a las 16 finalistas. Esto elimina las diferencias económicas o de recursos externos entre las participantes.

“Ya no hay 'ah, porque se puso mejor vestido' o 'porque se maquilló mejor'”, sentenció Colmán. “La idea es justamente esa, que si se tiene que resaltar, que resalte por su actitud, por lo que le da el público y por esa simpatía”.

Lo que se viene: Vestuarios y desfiles

El público podrá ver los primeros adelantos en enero, durante los lanzamientos y desfiles en Cardona y Dolores. Dado que para esa fecha aún no habrá una reina electa, las 16 seleccionadas participarán en conjunto luciendo un diseño unificado.

El despliegue visual contará con tres cambios de ropa clave:

• Un diseño nuevo para los desfiles de enero.

• Vestuario específico para el cuadro de Candombe.

• Atuendos para la coreografía central, inspirada en los “golpes de África”.

Con "sorpresitas" preparadas para la pasarela, el Carnaval de Soriano 2026 promete ser un show completo que honre las raíces africanas con ritmo, color y, sobre todo, mucha actitud.

 

Cuesta Duarte: Informe sobre salarios, Tercer trimestre 2025

En el tercer trimestre de 2025 se verificó un crecimiento del poder de compra de los asalariados respecto a igual período del año anterior. Esto es resultado de que, en promedio, el Índice Medio de Salarios (IMS) aumentó 5,6% en el tercer trimestre de 2025 con respecto al igual promedio del año anterior mientras que la inflación, medida por el Índice de Precios al Consumo (IPC), fue del orden de 4,3% en el mismo período. De esta manera, en el tercer trimestre de 2025 el salario real medio se ubicó 1,1% por encima de igual trimestre del año anterior.

Recientemente el Instituto Nacional de Estadística (INE) publicó la información oficial referida a la evolución del Índice Medio de Salarios (IMS) correspondiente al mes de setiembre del presente año. A partir de ello, podemos profundizar la descripción y el análisis de lo ocurrido con las remuneraciones de los trabajadores formales en el tercer trimestre del año 2025.

Evolución del salario real en el tercer trimestre de 2025 

En el tercer trimestre de 2025 se verificó un crecimiento del poder de compra de los asalariados respecto a igual período del año anterior. Esto es resultado de que, en promedio, el Índice Medio de Salarios (IMS) aumentó 5,6% en el tercer trimestre de 2025 con respecto al igual promedio del año anterior mientras que la inflación, medida por el Índice de Precios al Consumo (IPC), fue del orden de 4,3% en el mismo período. De esta manera, en el tercer trimestre de 2025 el salario real medio se ubicó 1,1% por encima de igual trimestre del año anterior.

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Descargar: Informe sobre salarios | Tercer trimestre 2025

 

La agenda de eventos de verano 2026 es una apuesta a la descentralización y el trabajo en equipo

Así lo destacó la Secretaria General de la Intendencia de Soriano durante el lanzamiento.

En un acto que contó con la presencia de autoridades departamentales y locales, la Secretaria General de la Intendencia de Soriano, Dra. Andrea Aunchayna, destacó la consolidación de los eventos estivales como un motor para el turismo y la cultura local. La Dra. Andrea Aunchayna subrayó la importancia de la colaboración institucional.

Un trabajo articulado y descentralizado

Aunchayna comenzó su intervención agradeciendo la presencia de alcaldes, concejales, equipos técnicos y directores. Señalando que este año marca un hito en la organización de la temporada. “Hoy podemos decir que se consolida el evento de lanzamiento de las actividades que se llevarán adelante durante el verano por parte de la intendencia de Soriano y parte de socios estratégicos como son los privados también".

Según la Secretaria General, el éxito de la propuesta radica en un abordaje integral que involucra a las direcciones de Cultura, Deportes y Turismo. "Esto implica un trabajo en equipo. Implica un trabajo en red, un trabajo descentralizado", ya que las actividades se desarrollarán tanto en Mercedes como en el interior del departamento para lograr "otro alcance y otro impacto".

Impulso al Turismo y Calidad de Servicios

La Dra. Aunchayna fue enfática al definir los objetivos de esta gestión: "Hoy tenemos tres direcciones de pesos que están generando eventos en red, en equipo descentralizado, y que pretenden promover y consolidar los servicios brindados al turismo y atraer el turismo". En ese sentido, la consigna clara es la promoción de la identidad local a través del movimiento: "Vamos consolidando hechos donde promovemos la cultura, el deporte, y a través de eso, además, promovemos el turismo en nuestro departamento".

Finalmente, hizo un llamado a la colaboración con el sector empresarial para potenciar la oferta del departamento: "Convocar también al privado que es parte de la consigna de la promoción, para sumarse y aportar también insumos, actividades, y mejorar la calidad de los servicios, de los productos que ofrecemos y nuevos e innovadores que también puedan generarse".

Compromiso para el 2026

Para cerrar el lanzamiento, Aunchayna reafirmó el compromiso de la administración departamental de cara al nuevo año, asegurando que se trabajará de manera conjunta con actores públicos, privados y políticos para "seguir sacando lo mejor de nuestro departamento".

 Compromiso por la vida

En 2025 la accidentalidad laboral mortal registró una progresiva reducción

Este año se constataron 13 accidentes mortales en ocasión del trabajo en el primer trimestre, 11 en el segundo, 12 en el tercero y 5 en el cuarto, según datos del Informe sobre Accidentalidad Laboral 2025, elaborado por el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social (MTSS).

La presentación incluyó la participación de la presidenta de la República en ejercicio, Carolina Cosse, quien resaltó la disminución del número de fallecidos por accidentes laborales y exhortó a continuar por este camino. “No hay nada más importante que la vida”, señaló. 

Por su parte, el ministro de Trabajo y Seguridad Social, Juan Castillo, señaló que la reducción de la siniestralidad laboral fue una de las prioridades trazadas al inicio de la administración. En este sentido, recordó que el 1.° de abril comenzó la implementación del Compromiso Nacional por la Vida, la Salud y la Seguridad en el Trabajo, una iniciativa para reducir la siniestralidad laboral.

El compromiso es una respuesta coordinada entre la Inspección General del Trabajo y la Seguridad Social (IGTSS), las cámaras empresariales, la central sindical, el Banco de Seguros del Estado (BSE) y Presidencia de la República. Durante el año, se realizaron jornadas de sensibilización dirigidas a trabajadores y empresarios en todo el país. 

El titular de la IGTSS, Luis Puig, señaló que los datos muestran que es posible reducir la accidentalidad en el país y convocó a redoblar esfuerzos.

Informe sobre accidentalidad laboral 2025

El informe establece que todas las víctimas de accidentes mortales ocurridos en 2025 fueron hombres. Asimismo, la principal causa de fallecimiento continúa siendo la caída de personas a diferentes alturas, explicó la subinspectora del Trabajo y la Seguridad Social, Andrea Bouret. 

Primer trimestre:

• La rama de actividad con más accidentes mortales fue industria y comercio (70%).
• Principales causas: caída en altura, caída de objetos, tránsito, ahogamiento. 

Segundo trimestre:

• La rama de actividad con más accidentes mortales fue el medio rural (44%).
• Principales causas: caída en altura, atrapamiento, contacto eléctrico, caída de objetos.

Tercer trimestre:

• La rama de actividad con más accidentalidad fue la construcción (75%).
• Principales causas: caídas en altura.   

Cuarto trimestre:

• La rama de actividad con más accidentalidad fue medio rural (67%).
• Principales causas: contacto eléctrico, atrapamiento.

 

Salario Mínimo Nacional: $ 24.572 desde el 1.º de enero de 2026

Desde el 1.º de enero de 2026 regirá el nuevo valor del Salario Mínimo Nacional con un aumento del 4,1%. Asimismo, a partir del 1.º de julio de 2026 se aplicará un incremento adicional del 3,3%.

El Poder Ejecutivo decretó el aumento del Salario Mínimo Nacional, el cual se implementará en dos períodos, conforme al decreto del 26 de diciembre:

1.º de enero de 2026: se fija el Salario Mínimo Nacional en $ 24.572, o su equivalente resultante de dividir dicho importe entre 25 para determinar el jornal diario, o entre 200 para determinar el salario por hora.

1.º de julio de 2026: se fija el Salario Mínimo Nacional en $ 25.383, o su equivalente resultante de dividir dicho importe entre 25 para determinar el jornal diario, o entre 200 para determinar el salario por hora.

Enlaces relacionados

• Decreto Salario Mínimo Nacional