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sábado, 11 de octubre de 2025

 

´Nos faltan cuatro María Dolores más, así que vamos a tener muchas discusiones en estos años´



El presidente del Instituto de Colonización, Alejandro Henry, defiende la polémica compra del predio "María Dolores" y adelanta que la institución seguirá adelante con su plan de adquirir más tierras, lo que augura nuevos cruces políticos. La discusión, asegura, es ideológica: ¿Debe el Estado tener un rol activo en la política de tierras o dejar que el mercado la regule?





Alejandro Henry dijo que el Instituto Nacional de Colonización tiene previsto comprar 25 mil hectáreas más de campo “así que vamos a tener muchas discusiones en estos años”. El presidente del Instituto Nacional de Colonización en diálogo con @gesor expresó que la discusión todavía vigente en torno a la compra del tambo “María Dolores” responde a una concepción ideológica entre el gobierno y quienes piensan que el Estado “no debe tener una participación activa, y que debe ser el mercado el que regule la política de tierras”. Pero que esa discusión se da con “la gente que hace política desde Montevideo”, no con los Intendentes que conocen la realidad del territorio.





El Instituto de Colonización estuvo en el foco de la discusión política, en el comienzo de la gestión, por todo el tema del tambo que compró. ¿Qué le quedó de toda esa discusión?

-”Bueno, no ha terminado.

Me quedó que deberíamos haber arrancado por el final. El final de esta discusión es ideológica, de un modelo de país, que es el del Frente Amplio, que interpreta que el Estado tiene que tener un rol activo en la política de tierras, y otro modelo que piensa que el Estado no debe tener una participación activa, y que debe ser el mercado el que regule la política de tierras. Esa discusión estaría buena de habla, aunque no la saldemos, por lo menos ver las ventajas que tiene una cosa y otra, y de qué manera se puede incidir con un modelo o con otro modelo.

Todo lo demás que se da sobre “María Dolores”, me parece, desde mi humilde punto de vista, encubre esta discusión que es la que realmente habría que dar. Nosotros estamos seguros que la parte jurídica estuvo bien llevada adelante, porque tenemos un asesoramiento muy potente dentro del propio Instituto, porque tenemos equipos de abogados y escribanos que trabajan específicamente en esta área de la ley de Colonización, dentro del ordenamiento jurídico. Eso nos hace tener certeza que la compra se hizo bajo el artículo 35 de la ley, donde dice que no es una compra directa, que es una compra preferencial, donde dos particulares tenían acordado un negocio, y el Instituto, en todos los negocios que están acordados entre dos particulares, siempre tiene la opción de intervenir y hacer uso de esa potestad que le da la ley.

Ese fue el procedimiento que se llevó adelante. Los fondos los teníamos, porque en el Instituto teníamos un volumen del orden de los 20 millones de dólares disponibles, pero además teníamos 108 millones de dólares en el Ministerio de Economía, en una cuenta a nombre de Colonización, que una vez que el directorio decide la compra de un bien, el Ministerio de Economía le transfiere de la cuenta propia del Instituto en Economía hacia el Instituto de Colonización. Más aún teniendo la decisión política de un gobierno que había dicho que iba a comprar 25 mil hectáreas, o sea que no tenía como haber una interposición a transferir fondos que son del Instituto. La única diferencia es que estaban en una cuenta del Ministerio de Economía.

Esa era la segunda observación que nos terminó haciendo el Tribunal de Cuentas. Y la otra que se nos hace, que no había informe técnico. Ese informe técnico está documentado por Escribano público, que está hecho por la Regional de Florida. Bueno, ahora es uno de los elementos que lo tenemos certificado por Escribano para casos de la justicia, porque esto es un proceso ahora que pasó a Fiscalía, para que Fiscalía nos haga o no una denuncia sobre los hechos. Si se llevaron a cabo en forma correcta o incorrecta. Pero ha sido todo un proceso desde la Comisión del Parlamento para ir a explicar las condiciones de la compra a la Comisión de Ganadería del Senado.

La interpelación al Ministro Fratti acerca de este caso, de si los requerimientos para la adquisición de “María Dolores” se habían cumplido. Y ahora el llamado a la pre-investigadora en Diputados, que como no tuvieron los votos, quedó postergada para Diciembre.

Y el cuarto escenario ahora es la presentación en Fiscalía para que nos denuncie.

No hay una denuncia de los parlamentarios. En realidad ellos le piden a Fiscalía que nos denuncie. O sea, ellos podrían haber hecho ellos la denuncia en el Poder Judicial, directamente a un juez, presentarle la denuncia: esta gente estafó al Estado o no cumplió los requerimientos necesarios, pero no, quieren que otro instrumento del Estado nos denuncie a nosotros.

Y bueno, también se da la casualidad de que justamente ahora se piden fondos para Fiscalía que le sacarían del Instituto de Colonización”.


¿Hay un desconocimiento o un divorcio entre el pensamiento de la clase política y la realidad del agro?

-”Yo creo que Besozzi, por ejemplo, es parte de la clase política. Enciso es parte de la clase política. Olivera de Paysandú es parte de la clase política; y nosotros no tenemos ningún divorcio ni con Besozzi, ni con Guillermo Lebrato, ni con Nicolás Olivera, ni con Carlos Enciso. O sea, yo creo que hay un divorcio de algunos integrantes de la clase política con el Instituto. Tienen, vamos a decir, un enfrentamiento, con tener el instrumento Instituto de Colonización. Y por eso a me parece que ese es el debate. Nosotros no tenemos ningún debate con todos los intendentes que nos hemos entrevistado. Nos entrevistamos también con el Intendente Canelones, con el Intendente de Lavalleja. Nos hemos entrevistado cada vez que estamos en el territorio. Vamos a visitar al intendente, sea del partido que sea, porque a nosotros nos parece que en este periodo el que ganó fue el Frente Amplio, y hay que dejarlo actuar, y es la política que encontramos en las intendencias de todo el país, sean del partido que sea.

Creo que la gente que está en el territorio ve al Instituto de una manera diferente a la gente que de repente está en Montevideo o que hace política desde Montevideo, y que no tiene una visión local o una visión de desarrollo como tienen los intendentes”.


Entonces, en base al plan que tiene Colonización de comprar más tierra, hay que esperar que en estos cinco años sigan sucediendo las discusiones en el ambiente político cada vez que se compra un terreno.

-”Sí. Nos faltan cuatro “María Dolores” más, así que vamos a tener muchas discusiones en estos años.

En “María Dolores” ya tenemos 910 hectáreas fumigadas para plantar maíz, que si no está plantado ya en esta semana o la semana próxima se terminaba con la siembra.

Hay cinco gremiales lecheras que están trabajando en eso, no lo hace Colonización, lo hacen las propias gremiales. Ya hay 148 productores pequeños anotados para recibir forraje a partir de marzo del año que viene. Yo creo que una vez que el proceso esté en marcha con la instalación de los tambos, nos van a aflojar un poco”.


viernes, 10 de octubre de 2025

 

Colonización propone una alianza con las intendencias para reparar la caminería rural



El presidente del Instituto, Alejandro Henry, anunció un plan de "administración conjunta" para hacer frente al mal estado de los caminos. La propuesta consiste en que Colonización aporte balastro de sus canteras y los gobiernos departamentales dispongan la maquinaria, en un acuerdo que beneficiará tanto a los colonos como a los vecinos de las zonas rurales.


Alejandro Henry, presidente del Instituto Nacional de Colonización realizó una recorrida por Soriano, manteniendo una reunión con el intendente Guillermo Besozzi. Este viernes desarrollará una agenda similar en el departamento de Río Negro. En diálogo con @gesor Henry se refirió a los planes del Instituto para este quinenio, expresando que se buscará realizar alianzas con las intendencias para aportar soluciones a la reparación de la caminería rural. También se refirió a la demanda constante de las familias por acceder a tierra para la producción. “Tenemos una demanda altísima, y de mucha gente joven” dijo Henry desmintiendo el paradigma de que los jóvenes no quieren radicarse en el campo.






Mantuvo una reunión con Intendente de Soriano, y mañana va a seguir la recorrida en Río Negro.

¿Qué planes tiene el Instituto de Colonización para esta zona del país en este quinquenio?

-”El planteo en general del Instituto, más que un trabajo zonal se basaría en base a las Colonias que ya existen. No tenemos definido en qué zona vamos a comprar más tierra a partir del 2026, que es cuando empezamos a tener fondos nuevamente para hacer compras nuevas de tierra. No quiere decir que no pudiera ser en Soriano o en Río Negro.

Tenemos alguna problemática en esta zona en cuanto a productores lecheros con falta de escala. Hoy tuvimos una recorrida muy buena con todo el tema de ovinocultura. Visitamos un productor que maneja intensamente los ovinos, que también es una de las prioridades que tenemos marcadas dentro del Instituto.

Específicamente hoy no tenemos un plan para Soriano y para Río Negro. Tenemos el diagnóstico de que hay muchos productores con problemas de escala, con problemas de área. Eso lo estamos atacando en forma general en todo el país, pero fundamentalmente en las zonas donde hay cuenca lechera tenemos priorizada la compra de tierras para esas zonas donde está debilitada la lechería”.


¿La lechería es el foco de atención para el Instituto en el quinquenio?

-”Correcto. Está priorizada dentro del programa de gobierno del Frente Amplio para este gobierno y de las 25.000 hectáreas que se compromete a comprar en este período, está priorizada la lechería. Priorizada no quiere decir que sean exclusivas, sino que hay que solucionar un problema que es la pérdida de productores lecheros, que en los últimos 10 años fueron 700 productores, en general productores familiares.

De todas maneras, vamos a atender las otras áreas. Hoy vimos esta experiencia, como le contaba, que es muy exitosa, donde se hace un uso muy intenso de los recursos, con unas producciones muy buenas de cordero.

También tenemos priorizado el tema género, de hacer llamados específicamente para mujeres, y también el tema de jóvenes de menos de 29 años. También está priorizado dentro del plan estratégico del Instituto para estos 5 años”.



¿Cómo está la situación financiera de Colonización?

-”La situación financiera de Colonización está muy bien. El tema de pago de la renta, es del orden del 90% de colonos que están totalmente al día, y después tenemos un 8% más de colonos que están al día refinanciados. O sea que en realidad el atraso en el pago de las rentas es muy bajo.

Y el pago también de las asistencias que ha hecho el Instituto: compras de animales, compras de pastura, de infraestructura, también tiene un muy buen repago del orden del 99%, me animaría a decirlo”.


En esta reunión que tú comentaste con el intendente Besozzi, me supongo que tenga que ver con el tema de la infraestructura, caminería rural, el tema de la salida de la producción. ¿Qué pudo dialogar con él?

-”Muy buena disponibilidad del Intendente, como con otros Intendentes que hemos estado conversando de qué cosas podemos hacer en conjunto, cómo podemos potenciarnos, con los departamentos de promoción de las Intendencias. De trabajar en forma conjunta, de pensar no solo en los colonos, sino también pensar en forma más global el desarrollo local.

Ahí tenemos varios componentes, uno fundamental, como dice usted: la caminería rural. El estado de la caminería rural a nivel nacional no es nada bueno, y desde Colonización pensamos que tenemos un número de canteras importantes en todo el país, abiertas, y potencialmente de poder abrir nuevas canteras de balastro, y ver una administración conjunta con las Intendencias de forma de cumplir con todas las reglamentaciones de Dinamige y Dinasea, con los cuales hemos tenido intercambios también para agilitar todo lo que es el trámite, la inscripción de la cantera, el uso de geólogos para determinar dónde tenemos los mejores materiales para hacer caminos de calidad. Ese es un tema conjunto.

El área de Desarrollo con la Intendencia de Soriano es un tema en común, y en el área de caminería y tratar de trabajar nosotros a aportar balastro en el caso de que tengamos cantera, y la Intendencia maquinaria, no sólo para mejorar la caminería de las Colonias, sino también la caminería de los vecinos cercanos a las canteras que podamos abrir”.


Usted hablaba de los planes para el quinquenio y el foco que se va a poner en la lechería, ¿qué demanda tiene de parte de futuros colonos, de nuevas familias que quieran radicarse en el campo?

-”Tenemos una demanda altísima, y de mucha gente joven.

En cada llamado que se hace promedialmente, se presentan 40 o 50 familias para una fracción. De esas 40, lo normal es que queden 10 o 12 en la lista de prelación que hacen los técnicos del Instituto. Ahí se trabaja toda la parte de inserción en la tierra, del origen de esta familia, de si tienen hijos, la edad de la familia, la experiencia que tenga en trabajar en el campo. Se evalúa la parte social y la parte productiva. En base a eso se hace una calificación de los aspirantes, y en último caso se toma la resolución por los que salen mejor puntuados dentro de esa lista de prelación. Es muchísima la demanda que tenemos. Hay mucha gente que quiere trabajar la tierra, y el marco actual, con los valores de la tierra tan altos, hace muy difícil que la gente pueda tener emprendimientos si no tiene una ayuda, un apoyo del Estado, que de alguna manera les facilite el acceso a la tierra. Por eso es que valoramos tanto este instrumento que es el instituto”.


¿Así que no es cierto que los jóvenes no quieran radicarse en el campo? ¿Los jóvenes prefieren desarrollarse en la ciudad?

-”La experiencia que tenemos nosotros es apabullante. Es terrible elegir de 10 personas que son seleccionadas y todos tienen capacidad para producir, y que uno se da cuenta que tienen un futuro bárbaro en el campo, y poder asignarle a una familia cuando hay tanta demanda”.


lunes, 29 de septiembre de 2025

 

MGAP extiende suspensión del uso de Estradiol 17β en productos veterinarios hasta 2026

La Dirección General de Servicios Ganaderos (DGSG) del Ministerio de Ganadería, Agricultura y Pesca resolvió mantener la suspensión del uso, tenencia, fabricación, comercialización e importación de productos veterinarios que contengan Estradiol 17β y sus derivados de tipo éster, hasta el 30 de setiembre de 2026 inclusive.

La medida fue adoptada mediante la Resolución N.º 268/025, firmada el 18 de setiembre por el Director General de Servicios Ganaderos, Dr. Marcelo Rodríguez, y amplía el período de suspensión que originalmente regía hasta el 30 de setiembre de 2025, dispuesta por la Resolución N.º 288/024 de septiembre de 2024.

Motivos de la extensión

La decisión responde a dos factores principales:

  1. Exigencias internacionales: la Unión Europea prohíbe el suministro de este tipo de productos en países terceros que exportan carne ovina y bovina hacia su mercado.
  2. Controles nacionales en desarrollo: Uruguay aún se encuentra en proceso de implementar los programas complementarios del sistema informático de trazabilidad, necesarios para monitorear de forma efectiva la comercialización y uso de productos veterinarios.

En este marco, la DGSG entendió necesario mantener la suspensión mientras culmina la adecuación normativa y la puesta en marcha de procedimientos que garanticen el cumplimiento de los requisitos higiénico-sanitarios exigidos por los mercados internacionales.

Alcance de la medida

La resolución establece que, hasta la fecha indicada, quedarán automáticamente suspendidos todos los registros de productos veterinarios que contengan Estradiol 17β y sus derivados de tipo éster en su formulación.

El Departamento de Control de Productos Veterinarios de la División Laboratorios Veterinarios “Miguel C. Rubino” será el encargado de verificar el cumplimiento de lo dispuesto.

Contexto

El Estradiol 17β es un estrógeno sintético utilizado en medicina veterinaria, cuyo uso genera restricciones comerciales debido a preocupaciones sanitarias y de inocuidad alimentaria. Con esta decisión, el MGAP busca preservar el acceso de Uruguay a los principales mercados internacionales de carne y avanzar en el fortalecimiento de los sistemas de control sanitario.


sábado, 27 de septiembre de 2025

 

PRESUPUESTO DEL MGAP PRIORIZA ASISTENCIA TÉCNICA A 1.000 PRODUCTORES, DISMINUCIÓN DE IMPUESTOS Y CONTROL DE GARRAPATA


El ministro de Ganadería, Alfredo Fratti, presentó este sábado en el Parlamento el presupuesto 2025-2029 para la Secretaría de Estado en el que están incluidos seis compromisos de gobierno y 27 acciones concretas que ya puso en marcha la cartera.


Los seis compromisos de gobierno para el Ministerio de Ganadería, Agricultura y Pesca (MGAP) son: instrumentar un plan de riego multipredial a través de represa; el fortalecimiento del Instituto Nacional de Colonización, otorgando 25.000 hectáreas, priorizando productores lecheros y ganaderos, mujeres y jóvenes; desarrollar un programa de política sanitaria orientado al control de la garrapata y brindar asistencia técnica a 1.000 productores rurales para aumentar el stock ganadero responsable, con foco en la mejora de la eficiencia productiva.



Además de la puesta en funcionamiento del Plan Nacional de Desarrollo, que potencie la producción familiar, y la eliminación  del impuesto del 1% a la enajenación de semovientes.



Para el control de la garrapata, el MGAP firmó un acuerdo para comenzar a partir de noviembre de 2025 las pruebas de inmunización contra la garrapata en 6.000 animales.



En relación al Plan Nacional de Desarrollo, uno de los objetivos del Ministerio es mejorar el abastecimiento y gestión del agua en unidades familiares, especialmente ganaderas y lecheras, para lo cual se prevé una línea de financiamiento de hasta 10.000 dólares para productores familiares.


Fratti informó que, además de esos compromisos, la actual administración ha puesto en marcha 27 acciones concretas.


Esas acciones se dividen de la siguiente forma: 14 de acceso a mercados, dos para la mejora de la competitividad, tres para mejorar las condiciones de financiamiento, tres cambios tributarios y beneficios fiscales y cinco mejoras en aspectos productivos, sanitarios y logísticos.


En cuanto al acceso a los mercados, el MGAP informó que se logró la apertura de Hong Kong y Kuwait para la carne avícola; de Bolivia y Qatar para la miel; de Argelia para ovinos en pie para faena; de China para harina de soja y colza; de Estados Unidos, Egipto, Emiratos Árabes y Rusia para nueces pecán; Ucrania para plantas habilitadas para la Unión Europea para carne bovina con y sin hueso y Malasia para carne bovina con y sin hueso.


En relación a las mejoras de competitividad, el Ministerio también prevé la instrumentación de vehículos bitrenes, conformados por un camión y dos remolques, para el transporte de granos para lo cual está estudiando, junto con el Ministerio de Transporte, modificaciones en las rutas 8 y 9.


El uso de bitrenes permitiría bajar en un 30% el costo de flete para llegar al puerto de Montevideo, estimó Fratti.


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